THU MUA ĐỒ CŨ TẠI ĐÀ NẴNG VỚI GIÁ CAO - 0935090252

21:34 |

CHUYÊN THU MUA ĐỒ CŨ TẠI ĐÀ NẴNG VỚI GIÁ CAO 

Công ty chúng tôi chuyên nhận thu mua đồ cũ tại Đà Nẵng, Hội An, Quảng Nam... với giá cao nhất thị trường. Hỗ trợ 24/24, kể cả ngày lễ và Chủ Nhật. Bất kể số lượng ít hay nhiều.
Còn chần chừ gì nữa. Hãy liên hệ ngay với chúng tôi: 0935.090.252 – Mr Bình. Hãy để công ty chúng tôi giúp ngôi nhà bạn thêm sạch sẽ và kinh tế.
“PHẾ LIỆU ĐÀ NẴNG 24H - UY TÍN - CHUYÊN NGHIỆP - CHU ĐÁO”.
Nhận thu mua tất cả các loại đồ cũ tại Đà Nẵng đã qua sử dụng từ A đến Z từ đồ dùng gia đình đến tất cả các loại đồ dùng, thiết bị, máy móc văn phòng cũ như máy tính, máy in, máy photocopy, thiết bị văn phòng hỏng hóc tồn kho, ... mua thanh lý cho cá nhân, các cơ quan tổ chức, bệnh viện trường học, nhà hàng, quán cafe...
Thu mua đồ cũ tại Đà Nẵng
Thu mua đồ cũ tại Đà Nẵng
Công ty chúng tôi chuyên nhận thu mua và thánh lý các loại đồ cũ sau:
- Chuyên thu mua thanh lý bàn ghế văn phòng cũ: như bàn ghế nhựa, bàn ghế gỗ, bàn ghế inox, ghế xoay văn phòng cũ, bàn ghế giám đốc, ...
- Chuyên thu mua thanh lý máy in, máy photocopy, đồ dùng văn phòng... như máy in, máy fax cũ, máy photocopy, máy lạnh, tủ đựng hồ sơ, két sắt, ...
- Chuyên mua bán thanh lý máy tính cũ như máy tính bàn, láp top, ipad, ...
- Chuyên mua bán thanh lý máy điều hòa cũ các loại... như máy điều hòa Dakin, máy điều hòa panasonic, máy điều hòa samsung, máy lạnh các loại, ...
- Thu mua thanh lý đồ dùng quán cafe với giá cao và dịch vụ chuyên nghiệp nhất. Chúng tôi nhận mua trọn gói tất cả các thiết bị và đồ dùng quán cafe như bàn, ghế, quầy kệ, điều hòa, tủ lạnh, máy quạt, quầy pha chế, quầy thu ngân.....
- Mua thanh lý cửa hàng gạch ốp lát, thiết bị vệ sinh, cửa hàng vật liệu xây dựng: Chúng tôi  nhận mua thanh lý cửa hàng thiết bị vệ sinh, gạch ốp lát, sen vòi, chậu rửa, dây diện, đèn trang trí, kệ mẫu VLXD tại Đà Nẵng và các tỉnh thành lân cận với giá cao và giao dịch nhanh gọn.
Nhận thu mua thanh lý đồ dùng nhà hàng, khách sạn, quán bar... như dụng cụ bếp, bàn ghế, bát, đĩa, ấm, chén, dây điện, đèn trang trí, bếp gas, tủ chén … Chúng tôi nhận mua trọn gói bao gồm cả bốc xếp, vận chuyển và vệ sinh sạch sẽ sau khi mua hàng.
Các doanh nghiệp, cơ quan nhà nước có nhu cầu thanh lý đồ cũ với số lượng lớn xin hãy liên hệ ngay với công ty chúng tôi – 0935.090.252 để được báo giá tốt nhất.
Mua bán thủ tục nhanh gọn, thuận lợi, giá cao, cơ chế thoáng... có chiết khấu hoa hồng cao cho người giới thiệu cũng như cho khách hàng.
Giao dịch tận nhà, cơ quan, công ty, nhanh chóng thuận tiện.
Xin chân thành cảm ơn!
Mọi chi tiết xin vui lòng liên hệ:

CƠ SỞ THU MUA PHẾ LIỆU HUỲNH HOA

Địa chỉ: 267 Nguyễn Hữu Thọ, Q. Hải Châu, TP. Đà Nẵng.
Hotline: 0906.780.241 (Mrs Hoa) - 0935.090.252 (Mr Bình)
E-mail: phelieudanang24h@gmail.com
Website: www.phelieudanang24h.com
Cơ sở thu mua phế liệu Huỳnh Hoa – Chuyên thu mua phế liệu tại Đà Nẵng với giá cao, nhận thu mua thanh lý tất các loại đồ dùng thiết bị cũ trong hộ gia đình, cơ quan, xí nghiệp, nhà hàng, cafe... với giá cao.
Trân trọng!
Xem tiếp…

Kinh nghiệm mở quán cafe – Tổng hợp các ý tưởng

19:37 |

Kinh nghiệm mở quán cafe – Tổng hợp các ý tưởng kinh doanh

Việc mở một quán cafe, dù đó đơn giản chỉ là quán cafe cóc hay là quán cafe thương hiệu, không đơn giản chỉ là thuê địa điểm, thuê thiết kế quán, thuê nhân viên là bạn đã thành công. Mà để thành công trong kinh doanh quán cafe thì đó là một nghệ thuật và có sự hiểu biết về kinh doanh nhất định. Mỗi tháng trôi qua có không ít quán cafe được mở ra nhưng cũng có không ít các quán đóng cửa, các lời rao bán, sang nhượng quán nhan nhãn xuất hiện đầy rẫy trên internet hay trên báo giấy!
Vậy tại sao nhiều người thất bại hoặc hoạt động cầm chừng như vậy?

Dưới đây là một số nguyên nhân dẫn đến sự thất bại của các chủ quán cafe:

- Mở quán theo trào lưu: Đây là nguyên nhân chính dẫn đến quán cafe đóng cửa hoặc hoạt động cầm chừng. Không chỉ trong lĩnh vực cafe mà các lĩnh vực kinh doanh khác. Vì người chủ không thực sự am hiểu và đam mê. Quyết định mở quán chỉ là bộc phát, theo ý kiến người khác, hoặc thấy người khác làm được thì mình cũng làm theo, mà không có sự chuẩn bị kĩ lưỡng, cũng những kiến thức về lĩnh vực cafe...
- Chọn địa điểm không hợp lý: Địa điểm rất quan trọng trong việc quyết định thành công của quán, vì dù quán bạn có phục vụ tốt, cà phê ngon tới đâu nhưng địa điểm ít được chú ý thì vẫn rất ít khách, trừ khi quán bạn thực sự vượt trội hơn hẳn các quán khác.
- Phục vụ kém, cafe không ngon: Nếu bạn không chú ý tới phong cách phục vụ và chất lượng cafe không tốt thì sẽ không có khách quen. Khách hàng chỉ tới một lần và sẽ không quay lại. Về phong cách phụ vụ thì các quán hay cửa hàng khu vực miền nam như Sài Gòn, Đà Nẵng làm rất tốt, các tỉnh phía bắc nên học tập.
- Ngoài ra còn một số nguyên nhân khác như: quán sơ sài, đơn giản, ít đồ uống, để khách đợi lâu, ...
Vậy phải làm sao để đạt được thành công trong lĩnh vực kinh doanh dich vụ cafe?
Kinh nghiệm mở quán cafe – Tổng hợp các ý tưởng
Kinh nghiệm mở quán cafe – Tổng hợp các ý tưởng

Dưới đây là các yếu tố bắt buộc phải có khi mở quán cafe:

- Niềm đam mê kinh doanh dịch vụ cafe. Nếu không có đam mê thì làm việc gì cũng hời hợt, không tập trung và rất khó thành công. Để làm chủ quán thì bạn phải biết đam mê kinh doanh và đam mê cafe.
- Kế hoạch kinh doanh hoàn chỉnh. Bạn cần lập các kế hoạch: thuê địa điểm & thiết kế, trang trí quán cafe, kế hoạch chi tiêu trong việc chi phí mở quán, chi phí hoạt động trong vòng 3 - 6 tháng sau khi bắt đầu hoạt động, kế hoạch quảng bá quán, chiến lược giữ chân khách hàng...
- Đảm bảo chất lượng cafe. Bạn cần tìm nguồn cafe ngon, và học được bí quyết pha chế cafe đúng gu người thưởng thức theo từng vùng miền khác nhau.
- Xây dựng phong cách quán. Ngoài cách trang trí, thiết kế không gian quán, bạn cần đào tạo các nhân viên về cách phục vụ để xây dựng phong cách cho quán của mình.
Ý tưởng kinh doanh quán cafe sân vườn
Ý tưởng kinh doanh quán cafe sân vườn

Các bước chuẩn bị để mở quán cafe:

Bước 1: LÊN Ý TƯỞNG VÀ LỰA CHỌN PHONG CÁCH CHO QUÁN CAFE
Việc có ý tưởng và phong cách thiết kế của quán là rất quan trọng, bởi vì nó sẽ quyết định nguồn khách hàng mà quán hướng tới. Do vậy, các bạn nên hình thành cho mình ý tưởng và phong cách riêng của quán hoặc từ đối tượng khách hàng hướng tới thì đưa ra được ý tưởng. Các bạn có thể tham khảo một số loại quán cafe tiêu biểu sau:
- Cafe công sở hay cafe văn phòng: Nơi quán được bày biện lịch sự để dành những nhân viên văn phòng thưởng thức ly cafe vào buổi sáng hay buổi trưa sau khi ăn xong hoặc có thể là nơi gặp gỡ khách hàng. Quán thường có wifi tiện cho mọi người có thể truy cập internet.
- Cafe bóng đá: Vào mỗi mùa bóng đá hay các dịp cuối tuần khi mà diễn ra các trận đấu ở các giải bóng đá hàng đầu thế giới như ngoại hạng anh hay Laliga thì các quán cafe bóng đá là nơi tập trung những người yêu môn thể thao vua này. Họ tụ tập nhau lại để thưởng thức những trận cầu bắt mắt và được bình luận về mọi thứ xung quanh bóng đá. Quán thường phải có màn hình LCD trên 40 inchs.
Ý tưởng kinh doanh cafe bóng đá
Ý tưởng kinh doanh cafe bóng đá
- Cafe cá tính: mang những nét tính cách độc đáo, để khi bước vào là thoát khỏi không gian bên ngoài, khách phải ngạc nhiên và nhớ về một không gian lạ.
- Cafe sân vườn: khung cảnh tự nhiên thoáng mát, riêng tư cho các đôi tâm sự. Đây là một dạng quán cafe thiết kế theo dạng mở kết hợp giữa cảnh quan thiên nhiên sân vườn dân dã với thiết kế hiện đại như đá tự nhiên, hòn non bộ, tiểu cảnh sân vườn, tranh đá, cây cảnh...
Ý tưởng kinh doanh cafe sân vườn
Ý tưởng kinh doanh cafe sân vườn
- Cafe bình dân hay cafe cóc vỉa hè: phục vụ đại trà cho người lao động, bạn bè thân thiết và là chỗ mà mọi người đến rồi đi rất nhanh.
- Cafe thưởng thức: là nơi chỉ dành để thưởng thức cà phê, dành cho những người “sành miệng”.
- Cafe ca nhạc, thời trang: nơi mọi người đến đó thưởng thức đồ uống và nghe nhạc. Quán cafe hát với nhau cũng là một dạng quán cafe rất đang được ưu chuộng trong thời gian gần đây, khách hàng có thể vừa thưởng thức cafe, vừa nghe nhạc vừa có thể trải nghiệm được niềm đam mê ca hát của mình.
Sau khi đã có ý tưởng mở quán theo phong cách nào bạn nên chú ý đến nguồn vốn hiện tại bạn có hay mặt bằng đặt quán bạn có thể thuê… rồi quyết định ý tưởng và phong cách của quán.
Bước 2: THUÊ MẶT BẰNG
Mặt bằng luôn là yếu tố tiên quyết cho việc thành công của quán café. Khi có ý tưởng và phong cách của quán, các bạn nên chú ý tìm địa điểm đặt quán sao cho phù hợp.
Ví dụ: Café dành cho công sở thì địa điểm đặt phải ở gần các cơ quan, công ty và các trung tâm nơi mà các nhân viên văn phòng thường đi qua hay là nơi dễ dàng để gặp gỡ khách hàng.
Nếu bạn có nhà để mở quán thì yên tâm, nhưng nếu bạn phải đi thuê thì cần chú ý là thời gian thuê phải dài để có thời gian thu hút khách và kiếm đủ tiền để hoàn vốn đầu tư.
Bước 3: THIẾT KẾ NỘI THẤT
Bạn cũng nên dành nhiều thời gian để đưa ra cách thiết kế nội thất quán sao cho phù hợp với diện tích và phong cách của quán. Bạn cần tìm công ty thiết kế nội thất và nói cho họ biết ý tưởng và phong cách, việc còn lại là của họ, với chuyên môn kỹ thuật họ sẽ nhanh chóng đưa cho bạn mẫu thiết kế phù hợp.
Bước 4: TRANG TRÍ QUÁN
Để làm nổi bật phong cách cũng như nội thất của bạn, tạo một không gian đẹp phù hợp với ý tưởng ban đầu, bạn nên chú ý trang trí quán sao cho phù hợp. Bạn có thể dùng các bức tranh vẽ, giấy dán tường, vẽ tranh tường hay dùng những tác phẩm nghệ thuật để trang trí.
Vẽ tranh tường cho quán cafe đang là một xu hướng mới cho các quán café hiện nay. Bạn có thể lựa chọn cho mình những market tranh tường cho quán cafe khác nhau sao cho phù hợp với ý thích và phong cách của bạn.
Đá tự nhiên Vườn Đá Việt xin vui lòng được phục vụ bạn khi bạn có nhu cầu vẽ tranh tường, hay cung cấp sỉ và lẻ các loại Đá tự nhiên ốp tường, đá tự nhiên lát sân vườn, đá trang trí nội ngoại thất tại Đà Nẵng, Hội An. Mọi chi tiết xin vui lòng liên hệ: (0511)3701.393 – 0927.727.868. Thân!
Bước 5: MUA SẮM DỤNG CỤ PHA CHẾ VÀ CỐC CHÉN
Dụng cụ pha chế cho quán cafe khá đơn giản: cốc, chén, phin, thìa… bạn nên chuẩn bị trước khoảng một tuần trước khi khai trương cửa hàng.
Hiện nay, trên thị trường có rất nhiều cốc, chén đựng đồ uống với mẫu mã đa dạng nhiều chủng loại. Bạn có thể đến các cơ sở đặt riêng các mẫu thiết kế dụng cụ cho mình, có thể đưa logo hay thương hiệu lên các dụng cụ đó.
Ý tưởng cafe thương hiệu hay cafe Phong cách
Ý tưởng cafe thương hiệu hay cafe Phong cách
Và còn rất nhiều nhiều ý tưởng khác nữa.
Huy vọng bài viết này sẽ giúp ích cho nhưng ai đang có ý tưởng kinh doanh quán cafe có thể tham khảo và bổ sung những ý tưởng cần thiết cho kế hoạch kinh doanh của mình.
Công ty TNHH Vật Liệu Xây Dựng Hưng Gia Bình – Kính chúc Quý khách An khang, Thịnh vượng.
Trân trọng!
Xem tiếp…

Hỏi đáp về Kinh nghiệm kinh doanh Vật Liệu Xây Dựng?

21:09 |

Nhờ mọi người tư vấn dùm mình, hiện mình đang có ý định mở cửa hàng kinh doanh vật liệu xây dựng và trang trí nội ngoại thất? Vậy quí công ty nào có kinh nghiệm kinh doanh lĩnh vực VLXD này xin tư vấn giúp mình với? Mình xin cám ơn rất nhiều!

Để giải đáp thắc mắc này, hôm nay kinhnghiemxaynhadep.com sẽ chia sẻ với quý bạn đọc một số kinh nghiệm mà một số đối tác của chúng tôi chia sẻ như sau:

Thứ 1: Bạn nên tham khảo thị trường VLXD và các cửa hàng VLXD tại khu vực mà bạn đang có ý định kinh doanh:

Chúng tôi khuyên bạn nên dành ra khoảng 1 đến 2 tuần lượn quanh các cửa hàng VLXD lớn trong khu vực, hay về Trung tâm Thành phố lớn để tham khảo ở các khu chợ VLXD với tư cách như người đi mua hàng về xây nhà, khảo giá và hỏi ??? Các ông bà chủ cửa hàng Vật liệu xây dựng sẽ lập tức tư vấn cho bạn những sản phẩm mà họ đang bán có lợi nhuận cao và bán chạy nhất.


Chia sẻ Kinh nghiệm kinh doanh Vật liệu xây dựng
Chia sẻ Kinh nghiệm kinh doanh Vật liệu xây dựng
Thứ 2: Về nhà cung cấp VLXD tốt, tôi nghĩ  bạn nên thực hiện theo 2 cách sau:
Thứ nhất, là bạn có thể nhập hàng trực tiếp từ các công ty sản xuất VLXD, với tư cách là đại lý bán lẻ của họ.
Thứ hai, là bạn có thể nhập hàng lại qua các tổng đại lý bán hàng khu vực. Để biết tổng đại lý nào gần nơi em ở bán tốt em cứ điện thoại thẳng tới phòng bán hàng của công ty sản xuất là họ cho ngay địa chỉ thôi.

Thứ 3: Về giá cả các mặt hàng:

Hiện nay giá bán VLXD và đồ nội – ngoại thất tương đối chuẩn trên toàn quốc. Hầu hết các công ty sẽ ra giá bán lẻ, sau đó có hoa hồng cho đại lý phân phối. Các cửa hàng sẽ không có giá bán cụ thể (ngoài giá bán lẻ), họ bán dựa trên việc “trông mặt mà bắt hình dong”. Phụ thuộc nhiều vào việc bạn mua nhiều hay ít, thanh toán nhanh hay chậm, bán cho nhà tư nhân hay nhà thầu, công ty tư vấn thiết kế hay đội thi công xây dựng, mỗi đối tượng sẽ có một giá khác nhau và có một đối sách để thu tiền khác nhau.

Thứ 4: Và điều quan trọng hơn hết là bạn nên xác định Cửa hàng của bạn nên tập trung chủ lực vào mặt hàng nào?

Vật liệu xây dựng bao gồm 2 loại chính là Vật liệu thô và Vật liệu hoàn thiện.
Vật liệu thô bao gồm các mặt hàng chính như Gạch tuynel, gạch ống, gạch đinh, gạch thẻ, cát xây, cát tô, cát đúc, đá xây dựng như đá 1x2, đá 3x4, đá hộc, xi măng, sắt, thép xây dựng...
Vật liệu hoàn thiện bao gồm các mặt hàng chính như ống nước và phụ kiện ống nước, gạch men, gạch ceramic, gạch bóng kiếng, gạch trang trí như gạch Việt Nhật, gạch Mosaic, gạch Inax, thiết bị vệ sinh, lavabo, bồn cầu, sen vòi tắm, gạch block như gạch terrazzo, gạch daramic, gạch con sâu, ngói lợp hay ngói bê tông màu, tấm lợp sinh thái onduline, đá tự nhiên, đá trang trí, sơn, chống thấm, ...
Gạch men là sản phẩm vốn đầu tư bỏ ra thì nhiều mà lợi nhuận thu về thì thấp. Bốc xếp, vận chuyển và kho bãi đều tốn kém hơn những thứ vật liệu nội thất khác. Tất nhiên bạn có thể sử dụng gạch men giống như là 1 quân át chủ bài: bán buôn hay phân phối. Làm nhà phân phối của một hãng vật liệu nào đó trong toàn khu vực tỉnh, kết hợp với bán lẻ các thứ khác. Như thế thì bạn có thể khuếch trương cửa hàng đến các khu vực khác, các quận huyện khác...
Nếu quý bạn ở tại Đà Nẵng thì có thể liên hệ trực tiếp với Bộ phận bán hàng của Công ty TNHH Vật Liệu Xây Dựng Hưng Gia Bình. Ở đây Nhân viên công ty Hưng Gia Bình sẽ tư vấn cho bạn một cách nhiệt tình và chu đáo: Nên lựa chọn mặt hàng gì? Và các điều kiện cần để kinh doanh như thế nào? Tôi nghĩ, bạn sẽ có được cơ hội hợp tác kinh doanh tiềm năng...!!!


Vật Liệu Xây Dựng
Vật Liệu Xây Dựng
Trang thông tin blog thongtin24h.vn - Chúc các bạn thành công!
Trân trọng cảm ơn!
Xem tiếp…

Ý tưởng kinh doanh: Kinh doanh đồ cũ

11:25 |
Ý tưởng kinh doanh: “Kinh doanh đồ cũ” tuy không mới, nhưng “Mô hình nhà kho ký gửi” chắc chắn sẽ là một ý tưởng không tồi cho câu hỏi “kinh doanh gì năm 2014 – 2015?“. Với tiêu chí là nơi tiêu thụ những món đồ cũ “cũ người mới ta”, mà chủ nhân vốn có của nó không muốn hoặc không cần dùng đến nó nữa. Mọi cá nhân đều có thể đưa tới đây những món đồ không sử dụng nữa để nhờ tiêu thụ giúp. Ngược lại, khách hàng có cơ hội tìm mua những sản phẩm có giá rẻ giật mình như áo sơ mi có giá 20.000 đồng, hoặc áo khoác chỉ còn 100.000 đồng/cái.
Mặt hàng tại nhà kho ký gởi cũng khá đa dạng, từ quần áo, giày dép, túi xách, mỹ phẩm đến các vật dụng gia đình như bàn ghế, tủ, tivi, máy lạnh, các loại vật liệu xây dựng, vật tư thiết bị dân dụng hay công nghiệp… Thường người bán sẽ bán hộ các sản phẩm và hưởng 30% lợi nhuận nếu hàng được bán trong 30 ngày đầu. Những ngày tiếp theo, nếu sản phẩm chưa bán được thì lợi nhuận từ phía người gửi sẽ giảm dần và nếu vẫn tồn sau 2 tháng, sản phẩm đó sẽ được hoàn trả lại. Do thu hút được số đông người quan tâm nên ngày nào cửa hàng cũng có đông khách đến mua, thời gian cao điểm, doanh thu của “nhà kho ký gởi” có lúc lên tới 200 triệu đồng một tháng. Nhẩm tính trừ hết các chi phí, thu nhập của chủ kho cũng rơi vào tầm khoảng 40 triệu đồng.
Ý tưởng kinh doanh: Kinh doanh đồ cũ
Ý tưởng kinh doanh: Kinh doanh đồ cũ
Tuy vậy, khó khăn lớn nhất khi kinh doanh loại hình Kinh doanh đồ cũ này là tìm được địa điểm thích hợp, rộng rãi để chứa đồ cũng như cần nguồn nhân lực lớn để quản lý hàng hóa, thu mua hàng hóa, thu mua phế liệu, phân loại hàng hóa... Chi phí ban đầu cho hàng hóa hầu như không mất, song tiền thuê mặt bằng, thiết kế logo, poster, phần mềm quản lý và nhân viên… lại rất tốn kém. Chính vì vậy mà khi khởi nghiệp, một số kho hàng cần rộng ít nhất phải gần 300 m2 trở lên. Do vậy, đòi hỏi tổng số vốn mà bạn phải bỏ ra lên tới 700 triệu đồng.
Ý tưởng kinh doanh: Kinh doanh đồ cũ hay Thu mua phế liệu và bán lại cho người cần cũng là một ý tướng khá hay và táo bạo, đã được áp dụng thành công trên một số nước lớn trên thế giới. Vì vậy, bạn cũng nên cân nhắc khi lựa chọn cho mình một phương án khởi nghiệp hợp lý.
Kênh thông tin thị trường 24h Đà Nẵng – www.thongtin24h.vn kính chúc Quý khách sức khỏe, an lành, hạnh phúc!
Xem tiếp…

Kinh nghiệm mở shop quần áo thời trang online chuẩn đây

03:32 |

Kinh nghiệm mở shop quần áo thời trang online chuẩn đây!

Đúc kết từ quá trình xây dựng website kinh doanh Vật Liệu xây Dựng Online tại website vatlieuxaydung24h.vn và kinh nghiệm bán quần áo từ bà xã mình. Hôm nay mình viết bài này chia sẻ đến các bạn đã, đang hoặc sẽ có ý định kinh doanh Shop quần áo thời trang online. Đây chỉ là bài viết chia sẽ kinh nghiệm cá nhân nhưng theo mình khá chuẩn, các bạn cứ áp dụng từng bước chắc chắn, mình tin là các bạn sẽ làm được. Chúc các bạn thành công!
Theo mình, ngoài kinh doanh shop quần áo thời trang, các bạn còn có thế áp dụng cho kinh doanh mỹ phẩm, rượu, dày dép, hoa tươi, đồ trẻ em... Hoặc bất cứ thứ gì có người mua, hjjj
Mọi người có ý kiến hay gạch đá gì cứ để lại comment bên dưới nhé!!!
Kinh nghiệm mở shop quần áo thời trang online
Kinh nghiệm mở shop quần áo thời trang online

Bước 1: Xác định thị trường và khách hàng mục tiêu của bạn.

Trước tiên, bạn cần phải làm và trả lời được các câu hỏi sau:
- Bạn định kinh doanh mặt hàng gì? Thị trường ngách của bạn là đâu? Ví dụ như xác định sẽ kinh doanh: Thời trang công sở, thời trang nam, thời trang cho teen, hay thời trang cho bà bầu, hay thời trang cho bé, v.v...
- Xác định đối tượng khách hàng cần nhắm tới? Hay nói cách khác là Mặt hàng bạn định kinh doanh sẽ bán cho ai: phụ nữ, nam giới, trẻ em, sinh viên, dân văn phòng...?
- Xác định lợi thế cạnh tranh của bạn là gì, bạn có hiểu biết về nguồn hàng, xu hướng thời trang hay đối tượng khách hàng như tâm lý và nhu cầu mua sắm, mức thu nhập của họ?
- Khả năng thành công và thất bại sẽ khoảng bao nhiêu % theo dự tính của bạn? nếu cảm thấy có khả năng thành công cao hơn thất bại nhiều lần thì hãy làm. Tuyệt đối không nên làm theo trào lưu hay bị rủ rê. “Mọi thành công đều có tính toán và được lên kế hoạch cẩn thận”.

Bước 2: Tìm kiếm nguồn hàng

- Bạn sẽ lấy nguồn hàng ở đâu, giá cả chất lượng thế nào?
- Nguồn hàng đó có đa dạng và cập nhật thường xuyên về xu hướng thời trang không (lợi thế đấy).
- Phương thức lấy hàng: Đặt cọc và thanh toán nguồn hàng (tỷ lệ đặt cọc càng thấp càng tốt, bạn khỏi bị chôn vốn...)
- Nguồn hàng có cho phép đổi trả lại không? Hay là bạn mua đứt bán đoạn?

Bước 3: Chọn website để mở shop, cái này thì không quá phức tạp.

- Tạo 1 nickname facebook, sau đó tạo 1 fanpage trên facebook.
- Tạo 1 gian hàng miễn phí tại một số website có tiếng (dùng search google ra cả đống). Ví dụ như vatgia.com, rongbay.com, chotot.vn, ...
- Nếu chuyên nghiệp hơn thì có thể thuê dịch vụ thiết kế website, hosting và lấy tên miền riêng, tùy khả năng "chịu chơi" của bạn đến đâu, hehe. Cái này đòi hỏi sự chuyên nghiệp cao hơn.
- Chăm chút nắn nót hình ảnh sản phẩm sao cho bắt mắt, ấn tượng, các chỉ dẫn mua hàng, thanh toán, đổi hàng, các hướng dẫn tư vấn càng chi tiết càng tốt...
Hãy nhớ là: “Hình ảnh phải đẹp, phải thực sự lung linh vì khách chủ yếu là xem hàng trực tuyến. Tuy nhiên, hình ảnh cũng phải đúng với mẫu mã ở ngoài”.

Bước 4: Bán hàng, có nhiều cách để bạn có thể bán hàng online.

- Rao vặt: chọn 10 web hàng đầu là đủ, các web khác sẽ không hiệu quả
- Gửi email martketing đến đối tượng khách hàng tiềm năng.
- PM kết bạn trên facebook cũng là 1 cách, kết bạn càng nhiều càng tốt.
- Tham gia các forum, diễn đàn liên quan, các group mua bán...
- Nếu có tiền thì có thể đầu tư thuê dịch vụ SEO website. Ví dụ như HQB-seoer.

Bước 5: Giao hàng và thanh toán.

- Với những địa điểm gần nơi bạn trữ hàng, bạn có thể miễn phí vận chuyển.
- Với những nơi có khoảng cách xa hơn, bạn có thể tính phí ship tùy vào khoảng cách ấy. Bạn nên mở một tài khoản ngân hàng để những khách hàng ở các tỉnh, thành khác có thể thanh toán bằng cách chuyển khoản.
- Với các chủ shop, bán được đồ online phải có tính kiên nhẫn, chịu khó giao đồ tận nơi cho khách nếu có yêu cầu, và phải đặt uy tín lên hàng đầu thì mới mong giữ được khách giữa một “rừng” shop như hiện nay.
Và bây giờ, các bạn thử bắt tay vào chinh chiến thử xem. Hẹn gặp bạn trong TOP những Doanh nhân thành đạt nhất Đà Nẵng, ý lộn, Việt Nam chứ, hehee....
Nói chung là cứ bình tĩnh, làm chậm nhưng mà chắc, làm đến đâu tổng kết kết quả và rút tỉa kinh nghiệm đến đó. Kiên trì và đừng nản khi chưa có khách. Thành công chỉ đến với những ai thật sự kiên trì và chăm chỉ.
Mọi ý kiến thắc mắc, xin vui lòng comment bên dưới nhé.
Chúc các bạn thành công!
Tác giả: Huỳnh Quang Bình.
Xem tiếp…

5 ý tưởng lựa chọn đối tác kinh doanh hiệu quả

20:45 |
Lựa chọn một đối tác kinh doanh hiệu quả có thể cùng chia xẻ quan điểm, gắn bó giúp đỡ lẫn nhau trong công việc là một điều mà bất cứ doanh nhân nào khi khởi nghiệp cũng đều quan tâm và trăn trở. Một mối quan hệ đối tác tốt, bền vững có thể giúp doanh nghiệp, công ty đưa ra những quyết định đúng đắn, kịp thời, được sự ủng hộ và đồng lòng thực hiện của tất cả các thành viên trong công ty... 
Nhưng ngược lại, đó sẽ là mối quan hệ “chuyện ai nấy làm”, ganh ghét hoặc nghi kị lẫn nhau, ... sẽ làm cho công việc của công ty được quyết định một cách hời hợt, hoặc chỉ duy ý chí của một cá nhân, thiếu sự đồng lòng chung, không phát huy hết hiệu quả chất xám của tập thể công ty...
Tình huống như vậy xảy ra thường xuyên ở các doanh nghiệp hiện nay: bên này nghĩ bên kia không đóng góp gì; nhưng bên kia không thấy thế. Cách xử lý tình huống sẽ dẫn dắt quan hệ đối tác kinh doanh… Theo lời doanh nhân kiêm nhà huấn luyện kinh doanh Craig Jennings thì: “Điều đáng sợ nhất là quan hệ đối tác không hiệu quả, khiến việc kinh doanh trì trệ và tất cả mọi người không làm việc chỉ để cãi vã”.
Có 5 dấu hiệu rõ ràng nhất của mối quan hệ hợp tác kinh doanh đang ở bên bờ vực thẳm cần được xem xét và giải quyết ngay. Nếu những vấn đề này không được giải quyết, có thể bạn sẽ muốn tìm một đối tác kinh doanh mới hoặc thậm chí một cỗ xe mới.
1. Không thẳng thắn đối thoại cùng nhau khi xảy ra vấn đề.
Đối thoại là hòn đá nền tảng của bất cứ cuộc hôn nhân hạnh phúc nào. Và cũng tương tự như vậy, mọi hoạt động kinh doanh đều có khó khăn, trắc trở cần được vượt qua bằng cách thẳng thắn đối thoại ngay từ giai đoạn đầu. Nên sớm giải quyết các trục trặc nhỏ nhất để bảo đảm thành công của sự hợp tác dài lâu và bền vững.
B. J. và Jennifer Kocen là cặp bài trùng cùng hợp tác điều hành Viện bảo tàng nghệ thuật Glave Kocen Art Gallery. Bí quyết gắn kết lâu dài của họ là luôn quan tâm đến nhau và đặt quan điểm thẳng thắn đối thoại làm ưu tiên hàng đầu. Chỉ cần một người hơi nhướng lông mày không vừa ý là người kia hỏi ngay: “Có chuyện gì không?”.
B.J. còn chia sẻ chi tiết hơn: “Điều kiện hợp tác kinh doanh thành công là chúng tôi xây dựng nền tảng quan hệ vững chắc để khi có mâu thuẫn thì không “ngâm” nó thành khủng hoảng mà thẳng thắn đương đầu để sớm tìm ra giải pháp”.
Trong một số tình huống thì người trong cuộc không thể tự tìm ra giải pháp. Những lúc như vậy, rất cần bên thứ ba, có thể là nhà tư vấn, người bạn hay đồng nghiệp thân cận, lắng nghe và đưa ra lời khuyên khách quan… Ngay cả những cặp đôi hạnh phúc nhất cũng có lúc tìm đến bạn bè để chia sẻ khi mâu thuẫn phát sinh.
2. Không tin tưởng lẫn nhau khi đưa ra quyết định
Hai hoặc nhiều người gắn kết quan hệ hợp tác kinh doanh sẽ có khả năng đưa ra quyết định tốt hơn một nhà lãnh đạo độc nhất. Tuy nhiên, không có cách thức hoặc hệ thống đưa ra quyết định nào được khẳng định là hoàn hảo cả. Vấn đề là “Mỗi công ty, doanh nghiệp cần phải quyết định cách thức mình đưa ra quyết định”, để từng người trong liên minh đối tác đều tán thành quyết định cuối cùng, như lời Jennings.
Một số doanh nghiệp chọn cách cùng nhau bàn bạc trước khi đưa ra mọi quyết định. Nhưng theo doanh nhân kiêm nhà tư vấn doanh nghiệp, nhà môi giới doanh nghiệp Ira Rashap đã tạo lập thành công trong kinh doanh và bán 11 doanh nghiệp mạo hiểm Ira Rashap thì họ thuộc tuýp doanh nhân “cứ thích nắm quyền kiểm soát tuyệt đối”, dễ làm làm chậm và nhàm chán tiến trình hoạt động.
Ngược lại với cách đó, một số doanh nhân tin tưởng đối phương sẽ đưa ra quyết định đúng đắn cho doanh nghiệp. Cụ thể hơn, “Nếu tôi và anh là đối tác, và anh có khả năng xử lý một lĩnh vực nhất định, thì tôi có niềm tin rằng anh sẽ đưa ra quyết định đúng đắn dựa trên lợi ích tốt nhất cho doanh nghiệp của chúng ta… Trong quan hệ hợp tác, việc đưa ra quyết định cần được chia nhau ra, cho người có chuyên môn hơn trong phần việc đó”, Rashap giải thích.
Jennifer và B.J cũng làm như vậy: “Chúng tôi cùng bàn bạc để đưa ra những quyết định trọng đại. Nhưng chúng tôi phân chia những phần việc và trách nhiệm khác nhau để tự đưa ra quyết định nhanh chóng khi cần”.
đổi đối tác kinh doanh - 5 điều cân nhắc
3. Đối tác không cùng quan điểm kinh doanh với bạn.
Ngay từ giai đoạn đầu của việc hợp tác kinh doanh , mọi người cần ngồi lại với nhau để chia sẻ tầm nhìn, hy vọng, kế hoạch tương lai của công ty. Nếu chưa thống nhất những chi tiết đó thì quan hệ các bên và sự tăng trưởng của doanh nghiệp sẽ phải trả giá đắt.
Jennifer Kocen cho biết: “Nên có một buổi thảo luận chân thành với đối tác kinh doanh về những gì các bạn cùng mong muốn. Đó là cách tốt nhất để dự đoán tương lai doanh nghiệp… Có khi bạn muốn cùng hợp tác 5 năm nhưng đối tác lại muốn 10 năm… Có nhiều vấn đề nhỏ mà các bạn cần chỉ ra để cùng bàn bạc, bởi vì điều bạn muốn không hẳn cũng là điều đối tác muốn”.
B.J và Jennifer đã cùng bàn bạc cách thức gắn kết lâu dài với nhau. Cả hai thống nhất là không để bất cứ gì trong cuộc sống cá nhân ảnh hưởng đến công việc.
Jennings nhấn mạnh thêm: “Trong giai đoạn đầu ngây ngất hạnh phúc với quan hệ đối tác vừa thành lập, cả hai đều không muốn nghĩ đến mâu thuẫn, bất đồng, càng không quan tâm đến cách thức giải quyết chúng. Nhưng chỉ một năm sau thì họ sẽ thấm thía những điều tưởng chừng rất nhảm nhí và xa vời đó quan trọng đến nhường nào”.
Nếu không vạch ra tiến trình hướng dẫn nhau cùng vượt qua các rào cản, thì mỗi bên sẽ dễ đi trệch nhau, cách xa về tư tưởng, phương hướng khắc phục khó khăn, kế hoạch kinh doanh trong tương lai. Nếu cứ tiếp tục như thế thì sớm hay muộn doanh nghiệp cũng sụp đổ.
4. Cái “tôi” cá nhân quá lớn.
Ở giai đoạn đầu của sự liên kết thành lập doanh nghiệp, mọi việc có vẻ rất lý tưởng. Tất cả cùng thống nhất chúng ta sẽ làm cái này, làm cái kia, thực hiện ý tưởng, mục tiêu, kế hoạch nọ… Nhưng càng đi với nhau thì bạn càng phải bảo đảm rằng từ “hợp tác” được các bên hiểu và thực hành đúng nghĩa của nó.
Vấn đề sẽ phát sinh khi một trong hai, hoặc cả hai, muốn nắm quyền kiểm soát trội hơn người kia. Và điều đó hoàn toàn không thể tồn tại, bởi vì trong quan hệ hợp tác, cả hai phải có quyền hạn tương tự, nếu không phải nói là công bằng.
Theo Jennifer, “Có nhiều người hỏi một trong hai chúng tôi ai là người nắm quyền cao nhất. Và chúng tôi đều trả lời rằng người nắm quyền cao nhất thay đổi tùy theo quyết định cần đưa ra thuộc lĩnh vực nào… Mỗi chúng tôi không bao giờ có ý nghĩ giành làm người quan trọng hơn. Khi hợp tác làm ăn thì cái tôi cá nhân cần được dẹp sang một bên”.
Cái tôi cá nhân là sự xao lãng không cần thiết khi thành lập doanh nghiệp. Và trong quan hệ đối tác thì điều đó hoàn toàn không thể chấp nhận được.
“Mỗi người đều phải sẵn lòng từ bỏ cái tôi của mình. Các bạn phải cùng nhau trả lời những câu hỏi như: Để tên ai trước? Theo thứ tự chữ cái Alphabe? Còn về chức danh thì sao? Ai là CEO? Ai là Giám đốc? Trong quan hệ đối tác cùng lập nghiệp, chẳng ai muốn là Phó giám đốc. Thông thường, chúng ta mất 2 năm để cùng vượt qua những thử thách đó”, Brooks cho biết.
5. Thiếu phân công vai trò rõ ràng.
Có thể bạn làm tất cả mọi việc. Có thể bạn chẳng làm gì cả. Trong mối quan hệ hợp tác làm ăn, mỗi người đều phải cảm thấy sự công bằng, nên các chuyên gia gợi ý rằng bạn nên hợp tác với người có cùng khao khát và mục tiêu, nhưng bổ sung cho nhau về kỹ năng và vai trò.
Như Rashap thì là: “Tôi có chuyên môn riêng, bạn có chuyên môn riêng, và mỗi chúng ta đưa ra quyết định có liên quan đến chuyên môn của mình… Ban đầu, chúng tôi hỗn loạn với những toan tính rằng sẽ gọi nhau là gì… Nhà đồng sáng lập, nhà đồng sử hữu… Nhưng sau 2 năm thì chúng tôi dần phân định rõ tài năng và sức mạnh của mình: tôi chuyên về bán hàng và marketing, còn Tonilee lo việc điều hành”.
Việc xác định chức danh đã là khó khăn; còn nếu như không phân định rõ vai trò thì càng khiến mỗi người dễ hiềm khích, ghen tức, có cảm nhận xấu về phía đối phương.
“Cũng có trường hợp người làm ít cảm thấy tồi tệ với chính bản thân mình. Thế nên, thay vì tìm cách để phát triển tập thể, người đó cứ chìm đắm trong suy nghĩ tội lỗi về những thiếu sót của bản thân… Chúng tôi thấy nhiều đối tác kinh doanh, cả đàn ông lẫn phụ nữ, không thể gắn kết quan hệ lâu dài chỉ vì bị phân tán bởi những suy nghĩ mông lung như vậy”, Adamson kết lại.
Huy vọng đây sẽ là bài viết giúp cho bạn xem xét lại mối quan hệ đối tác kinh doanh của mình, nhằm cải tiến chia sẻ và xây dựng một mối quan hệ bền vững, góp phần tạo nên thành công cho tập thể, công ty vượt lên trên tầm nhìn của một cá nhân. Đó chính là Tầm nhìn, là sức mạnh của tập thể.
Theo doanhnhansaigon.vn
Cùng Thong tin 24h .vn "Kết nối giá trị - Nâng tầm ước mơ", từng bước nâng cao kỹ năng chuyên môn, nghiệp vụ, kỹ năng kinh doanh hiệu quả trước môi trường kinh doanh ngày càng khốc liệt, mức độ hội nhập quốc tế và toàn cầu hóa với tốc độ chóng mặt. Đòi hỏi mỗi doanh nhân phải không ngừng học hổi, trao dồi kiến thức, tiến bước cùng sự phát triền của xã hội.
Xem tiếp…

Cu Đô của bố - Nháp phần 2

10:22 |
Cu Đô của bố - Nháp phần 2
Cu Đô của bố - Nháp phần 2, Cu Đô của bố - Nháp phần 2, Cu Đô của bố - Nháp phần 2
Hello a cu Đô
Các em lại với anh nào

Hello, Hello

Hjj, yêu lắm cơ.
Cu Đô của bố - Nháp phần 2, Cu Đô của bố - Nháp phần 2, Cu Đô của bố - Nháp phần 2.
Xem tiếp…
Nhà phân phối Vật Liệu Xây Dựng tại Đà Nẵng | VLXD24h.Vn Vật Liệu Xây Dựng Đà Nẵng
www.thongtin24h.vn - Blog Thông tin thị trường Bất động sản, Vật liệu Xây dựng tại Đà Nẵng, Hội An, Quảng Nam, Quảng Ngãi, Thừa Thiên Huế, Quảng Trị, Quảng Bình, ...